
作者:奶∏茶与香烟
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来源:知乎
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我现在还没做到会计的顶级,资历还不够格,但是接触过↘很多顶级的会计人物,从他们身上了解∏到一些关于做到会计顶级的实际状况。来给大家说说~
会计财▲务做到顶级,在这个水平阶层的人,证书、学历在某种程度上已经被弱化了。而更看重的是情商▃、分析力、决策力、管理能力、大局观……这↓些是他们必备的东西,且这些优秀的品质都是他们日常工作的必需品。
一个顶级的会计财务人〓员,财务总监、CFO、合伙人这样的头衔,对他们来说都仅仅是头衔,他们大多财ξ 务自由,待遇极好,但这也是他们应卐得的报酬~
我有一次出差,参加一个晚会,在上海,一个商◇业交流会。去的都是行业大佬,有某度的财务总监、某8的财︼务主管、某条⌒的高管……我这个无名小卒是跟着老板一块去长见识的。在这个晚会上,我见到了在国内财务界的大∩亨。有幸听到他们交谈,他们在说的都是行业态势,互联网的发展趋▅势,哪些项目是投资的对象,一个项目值多少钱。我当时瞬间就觉得肃然起劲,原来这才是财务界∞牛逼人物间的交谈。他们举止投足间都散发理性和沉稳的光辉,他们懂行业的发展态势,懂投资,懂市场、采购、并购、法务……几乎每→一个大型的并购方案,财务人的贡献都是不容忽视的。顶级的财务人,在企业并购这一方面财务的作用甚至超Ψ过市场部的重要性。一个并购案能否成功,财务的决算力起决定作用,清楚的知道对方的财务状况,并结合自己的财务以及市场布局,才能正确的分析一个方案的合理性与否。
哪天我有幸跟头条的财务主管聊上一会,他跟我说¤到,他们在公司的工作大部分是跟大boss处理各种公司的战略部署以及跟进各种项◣目的进程,甚至参与到项目的全过程。这让他们需要的不仅仅的财务方面的知识,他们对市场、项目也ω很了解,知道项目进展的状况。也要跟法务对接,各种跟项目相关的法律知识∞,他们也要知道,不仅仅的经济法和税法这么简单。
这简单的闲聊,让我了解到很多◆,知道自己要学习的还很多。财务工作的天花板真的还离自己很远,甚者这个行业就是↑没有天花板。顶级的财务人员,他们在做的工作,都是在公司企业的决策的高层,他们也是把」控这一个企业一个公司的大型划桨。俗话说的好,管钱是∑ 企业的命根子。
在底层的普通会计如果没机会接触到行业优秀的人物,可能很难想想自己行业的原来★可以这么优秀。自己总是容易被格局限△制,有点井底之蛙的感觉。我之前也是没有想得到一个管钱的,不直接产生利益的部①门,怎么也不会有太大的作用。但事实是他们无孔不入,财务人员有着举♀足轻重的作用。
我在这之后也开始学习各种企业管理,决策,法务知识。虽然在学起来的时候会有困难,但这是对我的职业生涯很有帮助。到后来参∴与公司战略决策的时候,明显感觉到自己的格局大了,看问题会更全面合理。
这让【我深刻的理解到,任何行业,任何工作,能力、眼界、格局√都很重要。自己我成长的部分是必不可少的,但是眼界格局这种就需要与人交流,这会是成长的的快捷※方法。
会计财务真的不像是大家的想的那样,很多人觉得财务没有前景,待遇差,工资低,那都是因为☆自己不够优秀。
在财务行▼业,上限和天花板可以很高,甚至是自己说了算,决定因素〗就看自己了!
以上……是我的见解!
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